如何对待黄章说「刚起头的 5G 手机又笨又重并且更耗电，后年 5G 手机对消费者来说才算根基当作熟」？
甜草莓，当真写想写的/兼职运营AI机械人们谢邀。站在小我立场上，这句话说的没错，因为此刻 5G 手机确实不当作熟，原因也很准确；可是站在公司的立场上，作为好处相关方，这句话不克不及拿往返答「魅族什么时辰出 5G 手机？」这个问题。
这其实是发卖行业常用的话术，「避重就轻」。简单说就是不环绕本家儿要核心问题，在周边次要问题与潜在客户告竣一致，从而缓缓渐进影响和指导客户完当作买卖，或者告竣共识。举一个小米的例子：
好比前几年小米但愿考虑宣传本身自己的产物追求极致，就用整篇文章论述一个小点「小米怎么把包装做到极致的」。那么对于不雅众来说，既然包装都可以做得这么好，那么产物就很轻易联想到极致....
再好比一个推销打印机的故事，负责人拿到推销员推销的样机之后，自言自语说「挺合适，只是办公室这帮小伙子毛手毛脚轻易弄坏」，推销员一听，接着顿时说「我下次送过来的时辰可以带些材料，给大师做个培训，安装打印机时找个平安的位置。这是我的手刺，若是利用中呈现什么故障，我随叫随到」。负责人一听很是欢快，于是皆大欢喜。打印机面对的质疑其实不是售后，而是产物自己存在不成靠的问题，这个问题被当作功转化为了一个售后问题，也算是获得领会决。
上述两个故事和问题里的这句话是一个事理。
然而，「避重就轻」的话术是种取巧法子，最好的环境是可以或许「无形中牵着话题走」。取巧就会翻车，最常见的翻车场景就是此刻这种环境，不是在测验考试解决问题，而是把不雅众当傻子，进而弄巧当作拙。
大部门人的共识是，非论从潜在市场、品牌形象、手艺堆集仍是用户等候，魅族但凡在资金、手艺上有能力，都没有事理不去做 5G，巴望追赶手机行业龙头，因为始终是要做的。那么结论很简单，对魅族来说，「钱不敷 / 手艺不敷 / 计谋目光问题做不了」是原因，「本年不去做」是成果；而不是像回覆里的暗示「我们只是不去做，而不是做不了」。
退一步讲，5G 手机做的好欠好消费者可以用脚投票，总归有的厂商做的好有的厂商做的差，好的产物耗电低且轻薄，总会有个比力，这是市场选择。报名马拉松却没去跑的人仍是不要嘲讽跑的慢的了。
（删失落了最后一句）
